环境

<p>印度第三大电子食品杂货商PepperTap关闭店揭示了运营科技创业公司的挑战,积极扩张并管理客户期望,因为折扣随着更长的盈利路径而退去</p><p>它还对与杂货垂直相关的复杂性有所了解,并引发一些外卖电子杂货店是一个棘手的坚果可以肯定的是,它并不是第一个如此突出的风险资本支持的名称拉动插头今年早些时候,该国三大资金最多的两家科技企业中的两家 - Flipkart和Ola--决定停产去年晚些时候他们玩过超本地电子杂货店的实验,另一家风险资本支持的电子食品杂货商LocalBanya--即使在考虑关闭其业务时,也在国家日报中闪现整版广告(该网站仍然坚持)它正在转向其商业模式 - 停止接受订单在过去,Naspers支持的Tradus从一个横向市场转向一个超本地杂货店arketplace只能最终关闭百叶窗; Godrej集团收购了EkStop和Satvacart正在与一家大型通用电子零售商谈判达成交易可能导致其收购随着PepperTap停止服务,因为它成为一家物流公司,电子杂货业主要变成一个双人与BigBasket和Grofers的游戏,即使是一群创业公司,包括由前Reliance零售和FoodWorld高管K Radhakrishnan推出的GrocerMax - 试图建立一个企业然后,亚马逊,与当地的kirana商店合作测试水域的杂货,仍然在但是通常情况下,一些球员的关闭对于没有关闭的球员来说是一个好消息,因为竞争程度会降低但是在这种情况下,并不是竞争程度导致问题的原因,而是经济不善,“企业家转变的天使投资人Ajeet Khurana说,他投资了一家电子杂货店创业公司RainCan Khurana认为,关键在于交付费用并将其传递给消费者的成本他的投资组合公司RainCan有一个订阅模式,保证重复购买降低了交付PepperTap的生命周期成本,而不是对订单的篮子大小超过250卢比的交付收费BigBasket的免费门槛为1000卢比当Grofers收取49卢比作为低于350卢比的订单的交付费用时,还有更多的交付费用</p><p> PepperTap的关闭也为其最接近的竞争对手Grofers敲响了钟声</p><p>两者基本上将消费者与当地店主和杂货店联系在一起,而且对于BigBasket的库存较少的业务有一个完整的以仓库为中心的业务而PepperTap则遵循管理的市场,但没有说明作为买家的实际供应商的名称,Grofers提供了为该订单提供服务的店主的名字,有趣的是,Grofers是第一个报告商业动荡的人</p><p>10月,Grofers暂时停止了在德里和部分首都地区的业务解决最后一英里交付问题今年1月,它停止在9个城市的业务,理由是需求不足一个月后,PepperTap通过关闭六个城市的业务来缩小业务公平,Grofers更大的资金历史 - 它根据VCCEdge的说法,已经筹集了2亿美元,差不多是PepperTap募集资金的4倍 - 给它带来了更长的时间与PepperTap相比,但是商业模式和近期发展的相似之处,将其列入BigBasket的观察名单,这是一个好消息,因为它有一个竞争对手较少处理它最近增加了快递以采取“按需”电子杂货店凭借大量资金,它将进一步巩固其主导地位,即使它必须在其业务的法律结构中导航以遵守电子商务中的外国投资规范Grofers和BigBasket拒绝对此故事发表评论AaramShop另一位同时将消费者与本地商店连接起来的玩家已经在这个行业工作了多年但是,它并没有吸引大型投资者,仍然是一个小玩家</p><p>另一个这样的小型竞争对手MyGrahak早些时候关闭店铺Snapdeal角度Snapdeal,其中一个顶级三个横向电子零售商,投资了PepperTap,可以说它是在杂货店里蘸着它的脚趾的试验床</p><p>很可能是一个关注可能合并的赌注 在将来 PepperTap的关闭意味着它现在也可以将任何此类计划放在后备板上确实,PepperTap的母公司Nuvo Logistics私人有限公司计划将其业务转变为物流公司,这与Snapdeal在交付领域的投资相得益彰它对GoJavas进行了战略性投资时尚电子零售商Jabong Critics和bravehearts的前内部物流部门有些像RainCan的支持者Khurana直言不讳:“我们已经得出结论,按需杂货业务不可能有利可图地运行而且,原因是成本物流是可怕的“他认为杂货店是家庭购买的一个重要组成部分,大多数顾客倾向于注重价格”我们的信念往往是电子商务企业应该能够比传统零售商更好地定价我们看到即使电子商务玩家以与杂货店相同的价格出售,他们也无法赚钱,因为这个行业利润微薄,“Khurana B说道</p><p>其他人喜欢汽车聚合商Jugnoo的首席执行官Samar Singla,他在九个月前也开始了杂货交付,但在11月份关闭了百叶窗,仍然看好“Peppertap和Grofers开始燃烧如此多的现金 - 人们实际上得到的报酬是让杂货送到他们的家我们不想玩烧钱游戏;所以我们决定关闭他们(Grofers和PepperTap)在一些城市关闭业务的那一刻,我们在Chandigarh再次开始这样做我们一直相信电子杂货业务,但这个想法永远不会烧现金,“他补充说Jugnoo刚刚通过现有投资者的额外资金补充其B轮融资,同时推回更大的C轮融资,现在正在寻求再次扩大电子杂货业务</p><p>它旨在全面推出其电子杂货服务Jugnoo有30个城市出现在“Negativity总是好的;它让你专注于这是一个纠正阶段;我认为不良商业模式正在关闭,“Singla表示,根据咨询公司Technopak的说法,食品和杂货零售业务占2014 - 15年总体5300亿美元零售(商品)支出中的约3700亿美元</p><p>但要建立业务并不容易</p><p>其复杂的供应链以及在门口交付货物的易腐性质昂贵的Technopak观察到,全球电子零售商一直在努力开发一种成功的食品和杂货商业模式,据2012年的一份研究报告显示,仅为2咨询公司认为,